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Olá, eu sou Flávio Nabhan e sou fundador e CEO da FKN, uma empresa de administração de participações. Vou começar contando um pouco da minha história, que muito tem a ver com a história da maioria dos empreendedores.

Embora hoje eu tenha mais de 30 anos de experiência no setor automobilístico, com os últimos 25 anos no setor específico de locação de carros para empresas, eu comecei do zero. Nos idos de 1996 comecei com uma pequena locadora, com apenas 8 carros.

Não foi fácil no início, passei por todos os processos de crescimento, de quedas com a economia, transformação societária, e até fusão com outras empresas passando a chegar no mercado de capitais.

Foi assim que conseguimos construir a Unidas, que nasceu na terceirização de frotas e hoje é a empresa líder do segmento no Brasil.

A estratégia manter uma empresa na liderança é fornecer a solução completa que o cliente precisa.

Construí a minha carreira empreendendo um negócio e uma grande empresa, trabalhando com clientes pessoa física até grandes corporações. Hoje olho para trás e vejo quanta experiências trago acumulada na bagagem. Foi então que decidi me desligar da operação do dia a dia dos meus negócios e passar toda essa minha expertise para auxiliar outros empreendedores que como eu querem fazer a sua empresa dar certo;

Hoje a FKN participações está em busca de encontrar soluções práticas é de fácil acesso, que possam colocar uma qualidade e proximidade maior com os clientes, seja no mercado de mobilidade, ou em outro qualquer segmento. Mas não quero só investir dinheiro, quero na verdade entregar minha contribuição para que essas empresas possam aproveitar do meu conhecimento para alavancar o seu desenvolvimento.

Os principais fatores tangíveis que eu observo num possível investimento, primeiramente, é a da viabilidade do negócio com relação a nossa realidade, e depois o perfil de quem está à frente do dia a dia da empresa. Sem um bom líder, nenhum projeto decola. Sem um propósito, não chegamos a lugar nenhum.

Chegar à Diretoria da Unidas, a maior do Brasil em terceirização de frota, pode trazer uma experiência que pode ajudar muitos negócios a alavancarem seus processos.

Com a minha experiência, quando olho para as tendências futuras, eu vejo algumas áreas com enorme potencial de mercado e crescimento: mobilidade; atendimento e serviços para 60+; impressão 3D; e facilidades tecnológicas que tragam valor para o cliente.

As novas ideias são sempre bem-vindas, e alinhadas com a experiência e investimento podemos ajudar a inovação a acontecer e criar uma parceria que pode contribuir com o ecossistema de inovação e escolher o melhor caminho para construir uma empresa de sucesso.

Entre em contato comigo!

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A estratégia manter uma empresa na liderança é fornecer a solução completa que o cliente precisa.

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Entre em contato comigo!

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