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Para inovar, as organizações precisam compreender que o capital humano é essencial para qualquer transformação

A cultura da inovação exige um olhar cada vez mais sensível e empático às pessoas. Na prática, isso significa dizer que a transformação não vem da tecnologia, mas sim do engajamento de colaboradores e outros profissionais atrelados ao seu negócio. Por isso, é preciso rever as relações no ambiente de trabalho e propiciar o desenvolvimento de inúmeras habilidades.

Em outras palavras, a gestão do capital humano é primordial para garantir qualquer avanço. Essa tarefa exige rupturas com velhos modelos e uma adequação a uma realidade cada vez mais sujeita a mudanças abruptas. “O grande vetor de transformação hoje são as pessoas. A tecnologia acelerou processos e as mudanças acontecem em ciclos cada vez mais curtos, por isso, é preciso que os profissionais tenham uma capacidade de adaptação rápida”, observa Carla Cassiana Brandão Schork, diretora de mercado da Texneo, instituição que se destaca pela inovação na área de malhas e tecidos.

Para a profissional, é preciso uma sinergia muito grande entre a organização e os seus times. Isso significa compreender quais são as funções de cada pessoa, identificar as suas melhores skills e de que forma isso pode ser bem aproveitado nas rotinas diárias. “É fundamental que esses profissionais entendam que fazem parte de algo maior para que se engajem de verdade com os objetivos da empresa”, fala.

Carla Cassiana Brandão Schork lembra que a sustentabilidade de qualquer negócio está diretamente relacionada com o seu time de colaboradores.

“O pilar principal são as pessoas. O sucesso de qualquer ação depende do desejo de aprender e inovar dos seus profissionais, de que tenham a mentalidade aberta ao crescimento e que ainda desenvolvam o senso crítico”, avalia.

Para liderar as pessoas rumo à inovação, é fundamental, de acordo com Carla Cassiana Brandão Schork, que os profissionais tenham as seguintes características:

1. Desejo de aprender:

“Já não basta mais um diploma e construir uma carreira”, avisa.

Diante da velocidade da inovação, a busca pelo conhecimento deve ser uma realidade entre esses profissionais. É essencial também a capacidade de se colocar em prática as novas habilidades adquiridas.

2. Equilíbrio emocional:

“É preciso cuidar do corpo, da mente e da alma”, orienta.

Afinal, diante de mudanças tão aceleradas, é necessário lidar com situações desafiadoras.

Para quem busca inovar, o segredo está desvendado: “A transformação reside nas pessoas”, finaliza Carla Cassiana Brandão Schork. É hora de rever as relações no ambiente de trabalho e superar velhas máximas, como “a vida pessoal fica para fora da porta da empresa”. O desafio está lançado, mãos à obra para liderar os seus times rumo à inovação!

Dicas para liderar as pessoas à inovação

1. Estimule uma atitude mental transformacional

Isso significa focar na melhoria e evolução na empresa. Busque quebrar paradigmas e superar limites.

2. Fuja do negativismo

Os pensamentos negativos podem se transformar em estímulo à inovação. Faça com que se tornem aprendizado para ações futuras.

3. Compartilhe positivismo

É essencial para trilhar um caminho de sucesso rumo à inovação. A reflexão positiva leva aos objetivos desejados e transforma realidades.

4. É essencial saber virar a página

O apego ao passado não nos permite desenhar o futuro. O que passou é aprendizado, tem valor, mas é fundamental buscar novos estímulos e inspirações.

5. Lide, de forma positiva, com os erros

Os erros devem servir de experiência para construir o futuro. Transforme situações não assertivas em combustível para novos voos.

6. Exercite a resiliência

É essencial a capacidade de se adaptar às mudanças. Mais que isso: ser um agente de mudança. Inovação em pessoas é sinônimo de ações que tenham a missão de transformar o pensamento e preparar a atitude mental dos integrantes da organização para a inovação. Por isso, é essencial o investimento em programas de capacitação e ainda em planos de comunicação que aflorem, resgatem e favoreçam atitudes em prol de inovar.

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