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Conheça a jornada empreendedora de João Stel, fundador e CEO da Executivo's Digital

Natural do Mato Grosso, João Stel deixou a cidade de Sinop, há pouco mais de um ano,

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Conheça\na jornada empreendedora de João Stel, fundador e CEO da Executivo's Digital

Natural do Mato Grosso, João Stel deixou a\ncidade de Sinop, há pouco mais de um ano, para impulsionar ainda mais a\nExecutivo's Digital em Curitiba. A mudança é altamente estratégica, já que boa\nparte dos clientes estava no Sul, São Paulo e Rio de Janeiro.

Por meio da Executivo’s, uma software house que\ndesenvolve tecnologia de impacto, Stel e seu time desenvolvem WebApps,\naplicativos móveis, SaaS, enfim, soluções personalizadas para os mais diversos\nnegócios e também com foco na inteligência artificial.

“A gente desenvolve não\nsó tecnologia para terceiros, mas também temos produtos nossos”, comenta o CEO\ne fundador.

Stel tem uma forma especial de conduzir os\nprojetos que abraça. Se acredita na ideia da startup, segue em frente e o time\nde desenvolvedores que estão ao seu lado compartilham do mesmo pensamento.

“Eu\nnunca recebi investimento, nunca passei por nenhum processo de ideação e os\nmeus projetos, em que eu tenho participação societária, todos eles são\nlucrativos e em todos eles meus desenvolvedores têm participação”, completa.

Durante a participação neste episódio do\nprograma de streaming “Quebrando a Cuca”, João Stel traz detalhes da jornada\ninspiradora para estruturar startups de alta performance. Tudo isso com\natendimento personalizado, foco no cliente, garantia de entrega no prazo e uma\nequipe de desenvolvedores que abrange todas as áreas.

Ao longo do bate-papo, Stel traz insights\npreciosos, principalmente aos “donos”, proprietários ou CEOs.

“Seja dono, seja\nCEO de verdade. Se precisa fazer, faça. Não é funcionário que faz: você faz\nprimeiro para ensinar. Tem que aprender sempre, não pode ficar parado”,\norienta.

O\nque não pode faltar em uma startup de alta performance?

Para chegar a esse status, é preciso que haja\numa combinação de planejamento estratégico, execução eficiente e cultura\norganizacional sólida.

Avalie:

Ideia sólida e foco no problema. Tenha uma\nproposta de valor clara.

Seu produto ou negócio precisa estar validado no\nmercado.

Equipe qualificada e alinhada. Invista numa\ncultura colaborativa.

Tenha um modelo de negócios sustentável: com\nmonetização clara e escalabilidade.

Tenha estratégias de crescimento.

Planejamento financeiro e capital inicial são\nimprescindíveis.

Não descuide da tecnologia e inovação.

Os times\ntêm que ter a mentalidade de aprendizado contínuo.

De fato, construir uma startup de alta\nperformance é desafiador. Faça testes e iterações, implante metodologias ágeis\npara aprimorar o produto com base no feedback dos clientes. Seja resiliente e\nbusque uma boa rede de apoio, formada por mentores e consultores. O sucesso te\naguarda, boa sorte!

Assista ao Episódio!

Quer mais inspiração? Conheça um projeto da\nExecutivo's para terceiros, Terapia, que envolve IA na sua concepção. Ficou\ncurioso(a)? Então, fica a dica: assista abaixo e confira o bate-papo de João\nStel com Iuri Lenzi, fundador da Zinz, e a CEO da aceleradora Condor Connect,\nKauana Yrina.

A conversa faz parte do programa de streaming “Quebrando a Cuca”,\nque todas as sextas-feiras (transmitido no Facebook, LinkedIn e YouTube, além de estar disponível\nno Spotify) traz temas e\nconvidados de destaque do ecossistema para compartilhar cases e discutir os\nmais diversos assuntos. Além de compreender detalhes da jornada do\nempreendedor, dá para ter acesso a insights que realmente fazem toda a\ndiferença.

\n\n\n

Acompanhe\no “Quebrando a Cuca” também no Spotify. Clique\naqui e ouça agora mesmo o podcast.

Quer mais\ninsights poderosos desse bate-papo? Tenha acesso ao quadro Sem Papas na Língua\ntornando-se assinante da Comunidade DNA de Inovação. Clique aqui e fique\npor dentro.

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Natural do Mato Grosso, João Stel deixou a cidade de Sinop, há pouco mais de um ano,

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Conheça\na jornada empreendedora de João Stel, fundador e CEO da Executivo's Digital

“A gente desenvolve não\nsó tecnologia para terceiros, mas também temos produtos nossos”, comenta o CEO\ne fundador.

“Eu\nnunca recebi investimento, nunca passei por nenhum processo de ideação e os\nmeus projetos, em que eu tenho participação societária, todos eles são\nlucrativos e em todos eles meus desenvolvedores têm participação”, completa.

Ao longo do bate-papo, Stel traz insights\npreciosos, principalmente aos “donos”, proprietários ou CEOs.

“Seja dono, seja\nCEO de verdade. Se precisa fazer, faça. Não é funcionário que faz: você faz\nprimeiro para ensinar. Tem que aprender sempre, não pode ficar parado”,\norienta.

O\nque não pode faltar em uma startup de alta performance?

Para chegar a esse status, é preciso que haja\numa combinação de planejamento estratégico, execução eficiente e cultura\norganizacional sólida.

Avalie:

Ideia sólida e foco no problema. Tenha uma\nproposta de valor clara.

Seu produto ou negócio precisa estar validado no\nmercado.

Equipe qualificada e alinhada. Invista numa\ncultura colaborativa.

Tenha um modelo de negócios sustentável: com\nmonetização clara e escalabilidade.

Tenha estratégias de crescimento.

Planejamento financeiro e capital inicial são\nimprescindíveis.

Não descuide da tecnologia e inovação.

Os times\ntêm que ter a mentalidade de aprendizado contínuo.

Assista ao Episódio!

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Acompanhe\no “Quebrando a Cuca” também no Spotify. Clique\naqui e ouça agora mesmo o podcast.

Quer mais\ninsights poderosos desse bate-papo? Tenha acesso ao quadro Sem Papas na Língua\ntornando-se assinante da Comunidade DNA de Inovação. Clique aqui e fique\npor dentro.

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