Olá, me chamo Samuel, tenho 36 anos, moro em Curitiba/PR, profissional com mais de 10 (dez) anos de experiência no planejamento e execução de projetos voltados para Logística, Supply Chain e Gestão de Frotas, atuando na melhoria contínua, aumento de eficiência e simplificação dos processos.
A maioria das minhas estratégias principais para criar avanços veio do meu trabalho com alguns dos maiores nomes do mundo dos negócios: tive o privilégio de modelar e destilar as estratégias dos líderes em algumas das empresas que mais crescem no mundo. Eu usei essas distinções para ajudar a otimizar e expandir as empresas para níveis novos e mais lucrativos.
Por muitos anos sentir na pele os desafios dessa área, por muitos dias cheguei em casa tarde da noite, as vezes enquanto todos já estavam dormindo eu saía de madrugada às pressas para resolver ocorrências dentro da operação, atendia ligações de clientes enfurecidos que não localizavam as cargas e inúmeros outros problemas.
Mesmo com todos esses desafios, desenvolvi um sentimento: o amor pela logística e pelo transporte. E foi assim, desse sentimento surgiu em dezembro de 2017 o Instituto Aquino - Consultoria e Desenvolvimento Profissional para ajudar embarcadores e transportadoras a alcançarem a logística 4.0, o propósito era, gerar economia e trazer inovação para o setor que é, e continua sendo muito tradicional com seus controles em papel e com grandes planilhas em Excel. Como todos sabem ou pelo menos imaginam o dia a dia dos logísticos é extremamente movimentado para não dizer caótico.
“Embora a ferramenta seja muito popular os processos repetitivos feitos no Excel causam grande exaustão nos profissionais e consequentemente ocorre falhas”
Existe mais do que nunca a necessidade de se destacar quando o cliente exige, os canais se multiplicam e os requerimentos de entrega ameaçam a sobrevivência das empresas. Estamos na era da informação. O cliente possui a capacidade de se antecipar. Fatores de sucesso implicam em possuir uma visão holística. Enxergar o todo e não apenas partes. Pouquíssimas organizações possuem a habilidade de “enxergar” este todo: desde a compra do material, passando pela fabricação de um produto e permeando a cadeia até chegar ao ponto de vendas e de consumo. Não dá para desvincular funções na organização. Elas precisam de alguma forma buscar a integração. Criar meios para isso é fundamental. Só assim, a capacidade de resposta aumenta. Embora a última milha esteja no varejo ela influencia toda a cadeia de abastecimento, incluindo o conceito de colaboração entre as partes.
De dezembro 2017 a abril de 2020, participamos de grandes projetos de empresas como: Pizzattolog, Transville, Grupo Taborda, Fretefy entre outros. Sempre estava em busca de inovação para as empresas que eu atuava, mas, esqueci de buscar inovação para a minha própria empresa, o trabalho de consultoria era presencial e não tinha escalabilidade pois eu não conseguiria trabalhar mais de 10 horas por dia, lembrando que eu era o empresário, consultor, vendedor, marketing e financeiro da minha empresa, naquele momento eu não tinha condições de contratar mais pessoas para me ajudar nesses processos.
“Então pensei, o que eu posso fazer para mudar esse senário, como eu posso me posicionar?”
Em fevereiro de 2021 foi quando comecei um projeto na área da educação focado para os Logísticos, fundei a @Kiwilog instituição de educação EAD que atua nas áreas de Treinamento em Desenvolvimento Profissional e Gerencial de Logística e Supply Chain. Cursos e especializações práticas para você se tornar um profissional mais qualificado - e disputado pelo mercado.
Por esse motivo atuamos focados em atingir a nossa missão:
- Inovar a gestão logística;
- Automatizar operações logísticas;
- Desburocratizar processos;
- Entregar qualidade de vida aos profissionais;
- Revolucionar o transporte de cargas.
Vamos juntos realizar esse sonho! :)