Se para inovar você depende da boa gestão das pessoas, é essencial estimular as potencialidades do time para alavancar as ideias criativas e garantir excelentes níveis de produtividade
Não é mais segredo para ninguém que a inovação está diretamente relacionada com as pessoas. De nada adianta aportes financeiros em tecnologia se não existir uma organização e gestão de talentos em prol de um projeto maior.
Se inovar depende dessa excelente gestão de recursos humanos, a criatividade torna-se, dessa forma, elemento essencial para garantir o sucesso e mudanças de paradigmas em qualquer organização, afinal, ela será peça-chave para a busca de ideias e dos recursos necessários para solucionar problemas e outras dores.
Na prática, a criatividade é o motor da inovação. É como o combustível que vai garantir as movimentações necessárias para colocar em ação novos planos e implementar as mudanças ou novidades necessárias.
Por essas e outras razões, é essencial implantar a cultura de inovação em qualquer empresa. Esse movimento, inclusive, deve englobar todas as áreas para que realmente alcance o seu objetivo, que é gerar valor.
Esse valor, que se dissemina em todos os setores, gera a sensação de pertencimento, fortalece vínculos, melhora a comunicação e torna os colaboradores mais proativos. Os efeitos serão visíveis na produtividade e redução de custos, entre outros indicadores.
Criatividade é o DNA da inovação
A criatividade é parte essencial do DNA da inovação. Por meio dela é que se superam os mais variados obstáculos para conquistar o aumento da qualidade dos serviços e produtos, além de ser primordial para incrementar a eficiência dos times e do próprio sistema de produção.
Nesse modelo de atuação, a criatividade floresce também com o empenho das mais diferentes lideranças. Cabe ao gestor estimular os colaboradores na busca incansável por caminhos, propostas e alternativas criativas.
Para que esse processo se torne uma realidade, as organizações podem investir em ferramentas que façam a criatividade ser um processo exponencial e capaz de sensibilizar a todos. Seguir esse caminho é mais que necessário, pois o mercado segue acelerado e exige respostas cada vez mais imediatas. Um time afinado e consciente dos seus desafios torna-se invencível.
Ferramentas importantes para estimular a criatividade na sua empresa
Um ambiente criativo torna-se território fértil para a inovação. Por conta disso, encontrar métodos e soluções criativas para as rotinas de qualquer organização realmente faz a diferença. Veja algumas formas de estimular os seus colaboradores nas práticas diárias:
1. Design Thinking
Bastante popular nas startups, o Design Thinking é um grande mapeamento que garante uma visão completa do público-alvo da sua empresa. Esse levantamento inclui, entre outros aspectos, experiências pessoais, culturais, contextos e outros dados. Por meio desses elementos é que será possível ter uma visão completa dos cenários e identificar as barreiras que precisam ser superadas.
O foco está na inovação do usuário, ou seja, ele consegue colaborar com a criação de uma experiência de consumo que seja bastante satisfatória na perspectiva do cliente. Por meio desse recurso, os colaboradores têm uma visão abrangente e detalhada do consumidor ou das pessoas diretamente atingidas pelas atividades desenvolvidas na área em que atuam.
2. Aposte na gestão do conhecimento
Para serem criativas, as pessoas precisam de repertório. Por conta disso, é fundamental que a empresa ofereça o livre acesso a publicações relacionadas às atividades desenvolvidas. Pode ser uma biblioteca física e outra digital..
Estimule a criação de um banco de ideias e ofereça cursos, palestras e outras atividades que tornem realidade a gestão do conhecimento. Isso é um estímulo essencial para o sucesso de qualquer negócio.
3. Promova um diagnóstico da inovação
Há questionários interessantes que permitem determinar o nível de conhecimento dos gestores e colaboradores para estimular a criatividade em prol da inovação. Esse diagnóstico é essencial para difundir os trabalhos no caminho esperado.
A partir dessas perguntas, virão respostas e informações essenciais para oferecer subsídios na tomada de decisões ou para rever fluxos e processos. É interessante buscar o apoio de uma consultoria para que esse levantamento siga, de fato, a realidade do seu negócio.
4. Aposte nos mapas mentais
Cada vez mais popular, essa ferramenta permite um olhar abrangente sobre qualquer ideia ou projeto, com direito a conexões e suas relações. É uma espécie de retrato de uma determinada situação e permite uma visão macro da questão colocada na berlinda. Vale a pena adotar essa medida.
Há outras iniciativas bacanas que podem potencializar a criatividade na busca pela inovação. Com planejamento estratégico e uma boa gestão das pessoas, seu negócio alcançará voos cada vez mais altos. Pense nisso!
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