Cada vez mais popular e necessária, a
inovação aberta une diferentes agentes do ecossistema em prol de iniciativas
que beneficiam toda a sociedade e que otimizam tempo e investimentos
Sem dúvida alguma, a inovação aberta é
pré-requisito hoje para qualquer empresa. Com o boom tecnológico, é preciso se
integrar ao ecossistema para conseguir resolver, de forma mais otimizada, as
dores. O caminho não é tão simples e exige um bom planejamento estratégico.
A inovação aberta permite a qualquer
organização agir de forma mais rápida, tecnológica e escalável. Para que esse
movimento tenha êxito, faz-se necessária uma análise do quadro interno da
instituição, de forma a identificar aspectos negativos e positivos.
Para que realmente seja implantada, a
inovação aberta deve ser uma meta clara da organização. A definição das
prioridades é outro ponto que faz bastante diferença. Para arejar os
pensamentos, é recomendado buscar players, como consultorias e hubs, para
auxiliar nesse poderoso start.
Há diferentes metodologias e ferramentas
disponíveis hoje no mercado para auxiliar nessa transformação. A plataforma
Distrito, que oferece soluções a startups, trabalha, por exemplo, com o esquema
do Radar da Inovação. A proposta é garantir que a empresa identifique as suas necessidades
mais urgentes para definir uma estratégia.
Veja como são as 6 dimensões:
- Legal e Compliance: é o
momento de avaliação do setor jurídico para as novas exigências do mercado.
Afinal, ele está preparado? Tem como atuar de acordo com a LGPD? Além disso,
entra no radar a avaliação da eficiência financeira e dos riscos.
- Tecnologia: está
realmente em sinergia com todas as atividades e processos da instituição? A
integração de sistemas e a arquitetura e desenvolvimento tecnológico interno
também são pilares que precisam de avaliação.
- Operação: de que
maneira a organização está fomentando a transformação digital nos seus
processos? Gestão ágil, gestão de dados para a tomada de decisão e integração
de áreas são medidas que também devem ser avaliadas.
- Cultura e organização: é nessa etapa que será analisado como a instituição incorpora o mindset
de inovação nas rotinas de trabalho.
Outros pontos avaliados são a cultura de aprendizagem, responsabilidade
social e a atração de talentos.
- Centralidade do cliente: de que maneira a instituição gera percepção de valor pelo
público? Nessa fase, pilares como experiência do consumidor, engajamento e
omnicanalidade são verificados.
- Estratégia e inovação: qual é o real peso da inovação nas estratégias da organização? Pilares
como a proximidade com o ecossistema, budget para P&D e mensuração de
resultados com inovação são verificados.
Conheça
os tipos de inovação aberta
- Inbound: a instituição incorpora ideias
inovadoras concebidas por outras empresas para aplicá-las internamente.
Dessa forma, soluciona desafios e gera valor para si.
- Outbound: a instituição desenvolve um
produto ou solução que será repassado para outra companhia.
- Coupled: a inovação vem da união de
duas ou mais empresas, ou seja, a ideia é gerada em conjunto.
Como
tornar a inovação aberta uma realidade na minha empresa
- A cultura de inovação deve ser
realidade dentro da empresa. Quanto mais desenvolvida, melhor.
- Aposte na criação de equipes mistas,
que sejam compostas por profissionais de diferentes formações. A diversidade de
ideias favorece a inovação.
- Gere trocas de experiências: promova
encontros com outras instituições e com as universidades.
- Identificar e fazer parte de
programas de inovação aberta é essencial. Atue de forma ativa em canais como o
LinkedIn.
- Integre-se ao ecossistema de inovação
- Participe de ações e iniciativas do
ambiente de desenvolvimento acadêmico
Seguindo à risca todos esses passos, a
inovação aberta tem tudo para ser realidade na sua empresa. Lembre-se: o bom
diagnóstico é primordial para garantir voos maiores. Avalie as suas principais
dores e as melhores formas de resolvê-las.
Com as soluções certas, o seu negócio ganha pontos em competitividade, se transforma e fica apto aos desafios do momento. Inovar é o ponto de partida para novas possibilidades. Nunca esqueça disso. Prepare-se para uma jornada rica em possibilidades
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