Mesmo que sejam sutis, há particularidades no significado de cada uma dessas palavras. Fique por dentro!
Apesar de ainda não ser um termo muito popular, o intraempreendedorismo deve também fazer parte do seu vocabulário. Afinal, na prática, o intraempreendedor, além de movimentar a economia global, tem papel decisivo no processo de inovação.
Qual será a diferença entre empreendedorismo e intraempreendedorismo? Para ficar mais claro e não restar qualquer dúvida, descubra agora mesmo e compartilhe:
Empreendedorismo
Você sabia que essa palavra, tão difundida nos quatro cantos do planeta, não é necessariamente ligada à ideia de fazer algo ou colocar a mão na massa? O termo tá mais relacionado com a criatividade, ou seja, tem a ver com as ideias e organização de projetos.
Por isso, nunca esqueça dessa simples e direta reflexão: um empresário de sucesso precisa, necessariamente, ser um empreendedor, mas um empreendedor de sucesso não será necessariamente um empresário. Compreende?
Intraempreendedorismo
Se o empreendedor é o cara criativo, qual é o papel do intraempreendedor? Esse profissional age dentro da empresa com a missão de implementar ideias inovadoras. Bastante requisitado, sobretudo em startups, tornou-se figura disputada em grandes organizações dispostas a adotar uma cultura de inovação e empreendedora.
O intraempreendedor assume o desafio de desenvolver novas ideias em um cenário já existente. Por isso, seu papel é essencial para garantir inovações em processos, na busca pelo aumento da produtividade, na criação de novos produtos e até mesmo para desenvolver caminhos para chegar a um ambiente de trabalho mais saudável.
Quais são as diferenças entre empreendedorismo e intraempreendedorismo?
➯ Apesar de algumas semelhanças, há diferenças marcantes entre os dois. O empreendedor, por exemplo, normalmente atua em seu próprio negócio. O intraempreendedor, por sua vez, trabalha para empresas já estabelecidas e decididas a inovar.
➯ Na prática, o empreendedor age de acordo com os princípios universais do comportamento organizacional. Já o intraempreendedor molda as suas ações tendo como referência as dores e respostas que precisa dar aos mais diferentes problemas.
➯ O empreendedor costuma estar mais focado em aperfeiçoamentos gerais ou também em testes e aplicações voltadas ao seu público-alvo. Já o intraempreendedor, pela natureza estratégica, concentra esforços na estruturação de um negócio, na elaboração e adoção de novas tecnologias, no aperfeiçoamento e criação de modelos de gestão, melhorias no ambiente da instituição, entre outras atribuições.
Qual é a diferença com o administrador?
Apesar de utilizarem competências típicas da administração, na prática há diferenças entre as funções. O administrador atua diretamente com a aplicação de métodos e está envolvido em tudo o que diz respeito às questões técnicas. Cabe a ele também a definição e aplicação de objetivos, sempre com foco no bom retorno financeiro. Empreendedores e intraempreendedores têm uma liberdade criativa muito maior.
Para criar um ambiente intraempreendedor e garantir grandes oportunidades ao seu negócio, é necessário que duas questões façam parte do seu planejamento estratégico: adaptação e visão. É primordial que a sua empresa esteja disposta a se adaptar a uma nova realidade e estrutura organizacional.
Fora isso, a ação intraempreendedora requer testes com novos modelos e a busca constante por melhorias. Sem dúvida alguma, todos as instâncias hierárquicas da sua organização precisam estar engajadas, pois esse envolvimento é que gera a sensibilização coletiva e faz com que todos vistam a camisa e assumam uma nova atitude.
Por essas e outras razões, negócios intraempreendedores atingem um desenvolvimento muito mais acelerado e escalam suas operações sem maiores problemas e de forma prática, já que a transformação é resultado de uma construção coletiva e ocorre de forma orgânica. Sempre abertas às novidades, empresas com esse perfil se adaptam melhor a um mundo cada vez mais volátil e incerto.
Com esse foco, é possível adotar dinâmicas entre os times com o objetivo de estimular soluções interdisciplinares e com a intenção de obter resultados com maior qualidade, efetividade e velocidade que as demais. Esse cenário é que faz surgir o diferencial competitivo. Tenha uma visão de transformação orientada à inovação. Seguindo esses passos, o sucesso é garantido. Pode apostar!
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