Quando eu falo de inovação a maior dificuldade é saber como
inovar e a grande pergunta é: por onde começar? Para mim, a inovação é um
conceito que vai muito além do que simplesmente criar algo. Inovação é a chave
para o progresso, a mudança e o avanço em qualquer área, seja nos negócios, na
tecnologia ou na sociedade como um todo, e por que não na sua carreira?
A principal dificuldade compartilhada comigo pelas pessoas
é a de se reconhecerem criativas, e as metodologias que eu apresento a vocês são
justamente para estimular a criatividade através da abordagem de resolução de
problemas e com isso permitir a criação de um futuro melhor.
Então eu encorajo todos vocês a abraçarem a inovação em
suas vidas, porque é por meio dela que podemos desenhar o passo a passo da
transformação. Utilizando as ferramentas corretas podemos construir uma mudança
de mentalidade, de experimentação, de validação de hipóteses e encontrar
soluções criativas para as nossas dores.
Vamos começar com uma frase dita por Steve Blank, reconhecido
pelo desenvolvimento da metodologia Customer Development, que lançou as bases
para o movimento Lean Startup que vamos aprender:
“Não importa quão brilhante é sua mente ou estratégia. Se você estiver jogando um jogo no qual as regras mudam constantemente, então aprender a aprender é a única estratégia que permanecerá relevante”
Gestão e
Operação Lean Startup
O Lean Startup é uma metodologia criada por Eric Ries, um
empreendedor que fez da sua dificuldade enfrentada no vale do silício, a
solução para os problemas que muitas startups e empreendedores também sentiram
e sentem até hoje: como otimizar os recursos para a criação de um novo negócio.
A metodologia foi criada quando ele percebeu que as
abordagens tradicionais e massivas normalmente resultavam em fracasso no
lançamento do produto ou do serviço, e com isso as startups perdiam muito
dinheiro, o seu precioso recurso. Então a sugestão dele era oferecer uma rotina
que ajudasse os empreendedores a validarem suas ideias de forma rápida e com
feedback do mercado, assim aumentando as chances de sucesso. A metodologia foi
testada através de um processo iterativo de aprendizado e melhorias contínuas
atendendo, além dos empreendedores, também startups e empresas tradicionais.
Eu gosto dessa metodologia por dois motivos: primeiro porque
ela te ensina o COMO fazer, e são poucos autores que te mostram isso; segundo
porque ela te ensina a pensar todo o processo enquanto está executando. É uma
jornada com princípios, implementação e prática. Eu adaptei o que vários
autores e influenciadores dizem a respeito do conhecimento e aprendizado, e
criei o meu próprio lema: “Para cada 1 hora de teoria, nós precisamos 20 horas
de prática”.
Nosso maior desafio nesse momento de infoxicação que
estamos vivendo é reconhecer que o conhecimento é a base para qualquer evolução,
e com a velocidade em que as transformações estão impactando a nossa sociedade,
ter a consciência de que o sucesso tão esperado não acontece da noite para o
dia.
Eu gosto de fazer uma conexão entre Lean Startup e as
Capacidades Dinâmicas, uma metodologia criada pelo autor David J. Teece, um
renomado economista e professor da Escola de Negócios Haas da Universidade da
Califórnia.
Ele diz que a Capacidade Dinâmica é a habilidade de uma
organização de integrar, construir e reconfigurar competências internas para se
adaptar às mudanças no ambiente externo de forma rápida e eficaz. Isso envolve
a identificação de oportunidades, a adaptação de estratégias e a reconfiguração
dos recursos e processos internos para aproveitar essas oportunidades.
A conexão entre a Lean Startup e a capacidade dinâmica está
na abordagem ágil e na mentalidade de aprendizado contínuo que ambas promovem.
As organizações ou pessoas que adotam os princípios da Lean Startup estão
construindo uma capacidade de adaptação mais ágil e eficiente, o que se alinha
com a capacidade dinâmica de uma organização em se ajustar e responder de forma
eficaz às mudanças no mercado. Ambas visam à agilidade, à capacidade de
aprendizado e à rápida iteração como elementos fundamentais para o sucesso em
um ambiente em constante evolução.
Várias empresas notáveis utilizaram os princípios do Lean
Startup aliados as Capacidades Dinâmicas em seus estágios iniciais ou para
lançar novos produtos. Algumas das mais conhecidas incluem:
1. Dropbox:
Utilizou a abordagem do MVP para validar rapidamente a demanda pelo serviço de
armazenamento em nuvem. O vídeo de demonstração do produto MVP atraiu uma
grande quantidade de usuários interessados antes mesmo do lançamento oficial.
2. Airbnb:
Inicialmente, os fundadores criaram um MVP para alugar um colchão inflável em
sua sala de estar para conferências na área. Validaram a ideia com o mínimo de
investimento antes de expandirem para a plataforma de aluguel de acomodações.
3. Zappos: Antes
de investir pesadamente em estoque, a Zappos começou vendendo sapatos que não
tinham em estoque. Eles adquiriam os sapatos diretamente do varejista apenas
após o pedido ser feito, validando a demanda antes de ter um grande inventário.
4. Buffer: Usou
a metodologia Lean Startup para validar e ajustar constantemente seu modelo de
negócio. Eles lançaram MVPs com recursos mínimos para testar as reações dos
usuários e iteraram com base no feedback recebido.
5. IMVU:
Desenvolveu um MVP que permitia aos usuários criarem avatares e interagir em
ambientes virtuais. Ao analisar a interação dos usuários com o MVP, eles
refinaram a plataforma para atender às necessidades e preferências dos
usuários.
Essas empresas utilizaram a abordagem do Lean Startup para
minimizar riscos, validar suas ideias de negócio, e iterar com base no feedback
do mercado, o que contribuiu significativamente para seu sucesso posterior.
Também se utilizaram da Capacidade Dinâmica para adaptar o padrão de aprendizado
estável dos times, sistematicamente gerando e modificando suas rotinas
operacionais buscando melhorar sua efetividade frente as mudanças necessárias.
O que eu quero trazendo essas metodologias aqui para vocês?
Mostrar que inovação sempre esteve aqui e que os recursos também, mas talvez só
agora estamos notando que o conhecimento e as habilidades em encontrar a melhor
ferramenta que realmente traga os resultados que buscamos se faz necessário. Em
um mundo com tanta informação, saber escolher a informação certa para os seus
problemas é o primeiro passo para a solução. Quer colocar em prática essas
metodologias? No nosso espaço exclusivo para assinantes nós te ensinamos COMO
usar essas ferramentas no seu dia a dia.