DNA de Inovação
DNA de Inovação
Você procura por
  • em Publicações
  • em Grupos
  • em Usuários
loading
VOLTAR

Desvendando o Poder da Inovação: Da Teoria à Prática, Conectando Lean Startup e Capacidades Dinâmicas

Desvendando o Poder da Inovação: Da Teoria à Prática, Conectando Lean Startup e Capacidades Dinâmicas
Kauana Yrina
jan. 11 - 7 min de leitura
000


Quando eu falo de inovação a maior dificuldade é saber como inovar e a grande pergunta é: por onde começar? Para mim, a inovação é um conceito que vai muito além do que simplesmente criar algo. Inovação é a chave para o progresso, a mudança e o avanço em qualquer área, seja nos negócios, na tecnologia ou na sociedade como um todo, e por que não na sua carreira?

A principal dificuldade compartilhada comigo pelas pessoas é a de se reconhecerem criativas, e as metodologias que eu apresento a vocês são justamente para estimular a criatividade através da abordagem de resolução de problemas e com isso permitir a criação de um futuro melhor.

Então eu encorajo todos vocês a abraçarem a inovação em suas vidas, porque é por meio dela que podemos desenhar o passo a passo da transformação. Utilizando as ferramentas corretas podemos construir uma mudança de mentalidade, de experimentação, de validação de hipóteses e encontrar soluções criativas para as nossas dores.

Vamos começar com uma frase dita por Steve Blank, reconhecido pelo desenvolvimento da metodologia Customer Development, que lançou as bases para o movimento Lean Startup que vamos aprender:

“Não importa quão brilhante é sua mente ou estratégia. Se você estiver jogando um jogo no qual as regras mudam constantemente, então aprender a aprender é a única estratégia que permanecerá relevante”

Gestão e Operação Lean Startup

O Lean Startup é uma metodologia criada por Eric Ries, um empreendedor que fez da sua dificuldade enfrentada no vale do silício, a solução para os problemas que muitas startups e empreendedores também sentiram e sentem até hoje: como otimizar os recursos para a criação de um novo negócio.

A metodologia foi criada quando ele percebeu que as abordagens tradicionais e massivas normalmente resultavam em fracasso no lançamento do produto ou do serviço, e com isso as startups perdiam muito dinheiro, o seu precioso recurso. Então a sugestão dele era oferecer uma rotina que ajudasse os empreendedores a validarem suas ideias de forma rápida e com feedback do mercado, assim aumentando as chances de sucesso. A metodologia foi testada através de um processo iterativo de aprendizado e melhorias contínuas atendendo, além dos empreendedores, também startups e empresas tradicionais.

Eu gosto dessa metodologia por dois motivos: primeiro porque ela te ensina o COMO fazer, e são poucos autores que te mostram isso; segundo porque ela te ensina a pensar todo o processo enquanto está executando. É uma jornada com princípios, implementação e prática. Eu adaptei o que vários autores e influenciadores dizem a respeito do conhecimento e aprendizado, e criei o meu próprio lema: “Para cada 1 hora de teoria, nós precisamos 20 horas de prática”.

Nosso maior desafio nesse momento de infoxicação que estamos vivendo é reconhecer que o conhecimento é a base para qualquer evolução, e com a velocidade em que as transformações estão impactando a nossa sociedade, ter a consciência de que o sucesso tão esperado não acontece da noite para o dia.

Eu gosto de fazer uma conexão entre Lean Startup e as Capacidades Dinâmicas, uma metodologia criada pelo autor David J. Teece, um renomado economista e professor da Escola de Negócios Haas da Universidade da Califórnia.

Ele diz que a Capacidade Dinâmica é a habilidade de uma organização de integrar, construir e reconfigurar competências internas para se adaptar às mudanças no ambiente externo de forma rápida e eficaz. Isso envolve a identificação de oportunidades, a adaptação de estratégias e a reconfiguração dos recursos e processos internos para aproveitar essas oportunidades.

A conexão entre a Lean Startup e a capacidade dinâmica está na abordagem ágil e na mentalidade de aprendizado contínuo que ambas promovem. As organizações ou pessoas que adotam os princípios da Lean Startup estão construindo uma capacidade de adaptação mais ágil e eficiente, o que se alinha com a capacidade dinâmica de uma organização em se ajustar e responder de forma eficaz às mudanças no mercado. Ambas visam à agilidade, à capacidade de aprendizado e à rápida iteração como elementos fundamentais para o sucesso em um ambiente em constante evolução.

Várias empresas notáveis utilizaram os princípios do Lean Startup aliados as Capacidades Dinâmicas em seus estágios iniciais ou para lançar novos produtos. Algumas das mais conhecidas incluem:

1.       Dropbox: Utilizou a abordagem do MVP para validar rapidamente a demanda pelo serviço de armazenamento em nuvem. O vídeo de demonstração do produto MVP atraiu uma grande quantidade de usuários interessados antes mesmo do lançamento oficial.

2.       Airbnb: Inicialmente, os fundadores criaram um MVP para alugar um colchão inflável em sua sala de estar para conferências na área. Validaram a ideia com o mínimo de investimento antes de expandirem para a plataforma de aluguel de acomodações.

3.       Zappos: Antes de investir pesadamente em estoque, a Zappos começou vendendo sapatos que não tinham em estoque. Eles adquiriam os sapatos diretamente do varejista apenas após o pedido ser feito, validando a demanda antes de ter um grande inventário.

4.       Buffer: Usou a metodologia Lean Startup para validar e ajustar constantemente seu modelo de negócio. Eles lançaram MVPs com recursos mínimos para testar as reações dos usuários e iteraram com base no feedback recebido.

5.       IMVU: Desenvolveu um MVP que permitia aos usuários criarem avatares e interagir em ambientes virtuais. Ao analisar a interação dos usuários com o MVP, eles refinaram a plataforma para atender às necessidades e preferências dos usuários.

Essas empresas utilizaram a abordagem do Lean Startup para minimizar riscos, validar suas ideias de negócio, e iterar com base no feedback do mercado, o que contribuiu significativamente para seu sucesso posterior. Também se utilizaram da Capacidade Dinâmica para adaptar o padrão de aprendizado estável dos times, sistematicamente gerando e modificando suas rotinas operacionais buscando melhorar sua efetividade frente as mudanças necessárias.

O que eu quero trazendo essas metodologias aqui para vocês? Mostrar que inovação sempre esteve aqui e que os recursos também, mas talvez só agora estamos notando que o conhecimento e as habilidades em encontrar a melhor ferramenta que realmente traga os resultados que buscamos se faz necessário. Em um mundo com tanta informação, saber escolher a informação certa para os seus problemas é o primeiro passo para a solução. Quer colocar em prática essas metodologias? No nosso espaço exclusivo para assinantes nós te ensinamos COMO usar essas ferramentas no seu dia a dia.




Denunciar publicação
    000

    Indicados para você