Estratégica,
a boa gestão de pessoas faz toda a diferença para garantir a inovação. Essa é
uma das premissas que conduzem as atividades capitaneadas por Gilmar Silva de
Andrade, presidente da Associação Brasileira de Recursos Humanos do Paraná
(ABRH-PR).
Mestre em Administração, especialista em Organização e Planejamento, Recursos Humanos, Qualidade e Produtividade e Administração Pública, Gilmar é ainda assessor de Planejamento Estratégico da Presidência do Tecpar e professor do programa de pós-graduação nas páreas de Gestão de Pessoas, Liderança e Mudança Organizacional.
“Em RH, o desafio da inovação é muito grande. A área é muito conservadora. Apesar disso, com certeza vale a pena investir em inteligência artificial. Ajuda muito em todos os processos. Mesmo com a tecnologia, é preciso lembrar que quem faz a diferença nas organizações são as pessoas”, completa.
Andrade lembra ainda dos desafios referentes à nova gestão de RH no pós-pandemia.
“A responsabilidade pela gestão das pessoas, da capacitação, do engajamento e do comprometimento é do gestor da equipe, e nós demoramos para perceber isso”, reitera.
Para o presidente da ABRH-PR, o ponto-chave hoje é entender a necessidade da equipe e com eles construir um formato que atenda àquela demanda, mas que também seja compatível com os anseios da organização. Na prática, o chamado novo RH, da fase pós-pandêmica, mostrou que todas as pessoas são “gente”, demandando flexibilidade e empatia de todos.
Pontos importantes
Para Gilmar
Silva de Andrade, presidente da Associação Brasileira de Recursos Humanos do
Paraná (ABRH-PR), a gestão de pessoas e
a governança são dois campos essenciais para o sucesso de uma organização. Ele
ainda reitera que a gestão eficaz de
pessoas envolve práticas e estratégias que visam atrair, desenvolver e reter
talentos, garantindo que os colaboradores estejam engajados e motivados para
alcançar os objetivos organizacionais. “A governança, por sua vez, diz respeito
à estrutura e aos processos pelos quais uma organização é dirigida, controlada
e monitorada, garantindo transparência, prestação de contas e conformidade com
regulamentos e políticas”, observa.
Certo de que
as pessoas são a peça-chave para a inovação,
Andrade contribui para um novo posicionamento do RH diante de um mercado
de trabalho impactado pelas tecnologias. Por isso, o presidente da ABRH-PR
também é contraponto da inovação. Abrace essa ideia você também!