A transformação digital, impulsionamento e otimizações
Vamos pensar no passado um pouco... Há 15 anos atrás, como era feito para resolver um problema interno, ou com o cliente? O e-mail ou uma ligação eram os mais práticos, mas mesmo assim não se possuía a velocidade que se tem hoje.
A transformação digital está dominando todas as áreas das nossas vidas, não só dentro do desenvolvimento humano, mas dentro das indústrias, dos varejos e do mercado como um todo. Toda essa transformação digital nos proporciona escala e velocidade.
Um dos maiores objetivos da transformação digital está em resolver problemas e identificar o que está sendo feito de errado, para que se haja uma solução mais econômica e veloz. Também, sua capacidade de impulsionar a empresa, elevando os níveis de execução, produtos e linha de planejamentos.
E mais, o aceite da transformação digital propõe recursos grandiosos a empresa, são ferramentas da tecnologia que chegam para realocar a situação de muitas empresas perante ao mercado.
Os desafios para a transformação digital
O maior deles se aplica na transição da empresa de sua maneira tradicional para um novo ambiente digital, ao mesmo tempo que temos a nova geração nascendo no digital, temos também pessoas de mais idade emergindo nesse meio, tentando se adaptar a essa nova era.
Fica então, o desafio para quem desenvolve toda essa tecnologia, que tem que pensar no jovem que nasceu na tecnologia, nos quarentões que estão na divisão e os de mais idade que pegam o fim da fila.
Para que isso seja possível, é preciso passar por cima de outro desafio que é o da comunicação, pois ainda há milhões de pessoas que não estão envolvidas nessa tecnologia. A partir da inserção dessas pessoas se tem um volume muito maior dentro do mercado.
Do ponto de vista das corporações e dos empresários, o maior desafio para aceitar a transformação digital está nas pessoas, como transformar o funcionário que há 10 anos trabalha da mesma forma e apresentar a ele algo novo e que ele possa se desenvolver.
Isso é responsabilidade de um líder para trazer essa transformação digital e cultural até todos seus funcionários, mas será também um desafio que ele esteja preparado para trazer essa visão.
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