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30/07/24 - Oficina de Design Thinking na Prática: Soluções Criativas

30/07/24 - Oficina de Design Thinking na Prática: Soluções Criativas
DNA de Inovação
ago. 1 - 3 min de leitura
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Durante a oficina, os participantes discutiram a metodologia de Design Thinking, destacando a importância de colocar o cliente no centro das soluções e a necessidade de empatia para entender suas dores e desejos. Foram abordadas as etapas de compreensão, definição, ideação, prototipagem e teste, enfatizando a importância de validar hipóteses com feedback dos usuários. Tivemos uma maravilhosa troca de experiências e dificuldades enfrentadas pelos participantes na aplicação dessas metodologias em seus contextos profissionais.


Principais Tópicos Abordados

Apresentação do Instituto DNA de Inovação

  • A missão do Instituto DNA de Inovação é transformar pessoas para atingir seus objetivos através da mudança de mindset para inovação.

  • Destacaram a importância de colocar o cliente no centro das soluções e estratégias.


Metodologia Design Thinking

  • Empatia: Necessidade de entender e se colocar no lugar do cliente para atender suas necessidades e desejos.

  • Definição do Problema: Identificação clara da dor do cliente que precisa ser resolvida.

  • Co-criação: Valorização da colaboração de diferentes habilidades e departamentos para gerar ideias inovadoras.

  • Prototipagem: Testar hipóteses com protótipos e obter feedback dos clientes para ajustes.

  • Pensamento Interativo: Estar aberto a mudanças constantes e ajustes baseados no feedback do cliente.


Ferramentas e Etapas do Processo

  • Mapa de Empatia: Criar um mapa de empatia serve para entender melhor o cliente, incluindo o que ele vê, fala, faz e escuta.

  • Identificação da Dor: A importância de identificar a dor do cliente foi destacada, com uma explicação sobre as cinco naturezas distintas de dores: financeira, produtividade, processual, assistencial e recursos humanos.


Prototipagem e MVP

  • Prototipagem: É importante prototipar hipóteses e testar com os usuários para validar as soluções.

  • Método Lean Startup: Foi apresentado o ciclo de construir, medir e aprender, destacando a importância de ciclos rápidos para obter feedback e melhorar continuamente a solução.


Conclusão


A oficina abordou a metodologia do Design Thinking, destacando a importância de colocar o cliente no centro das soluções. Foram discutidos os fundamentos da empatia, definição do problema, co-criação, prototipagem e pensamento interativo. Através de exercícios práticos, os participantes aprenderam a mapear a empatia do cliente, identificar dores e necessidades, e desenvolver protótipos para validação rápida. A conclusão enfatizou a necessidade de testar hipóteses continuamente e ajustar soluções com base no feedback dos usuários, visando sempre a inovação e a eficiência. A oficina também destacou a importância da colaboração e da diversidade de perspectivas para alcançar resultados inovadores.





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