{"status":200,"response":{"result":"RELATED_ARTICLES_RETRIEVED","data":[{"id":"67574c2b1a23564e114de359","updated":"2024-12-16T12:00:01.318Z","created":"2024-12-09T19:59:39.563Z","statuses":{"approval_status":"approved","publish_status":"published","visibility_status":"public","has_pending_changes":false,"is_pinned":false,"is_paywall_disabled":false,"scheduled_date":"2024-12-16T12:00:00.000Z","rejection_reason":null,"created_on":"2024-12-09T19:59:39.407Z","updated_on":null},"metadata":{"location":"group","location_slug":"startups","content_type":"post","publish_date":"2024-12-16T12:00:01.308Z","likes_count":0,"comments_count":0,"bookmarks_count":0,"shares_count":0,"score":"2024-12-16T12:00:01.308Z","sharing_title":null,"sharing_description":null,"sharing_image":null,"tag_ids":["5e403a7908cde040e2b55f30","61094afe037f9a4ec985e8a8","62d70495c6d6f80239c326cf","67574c2b1a23564e114de357","67574c2b1a23564e114de358"],"author_user_id":"61115f6d1518895803177447","moderator_user_id":null,"original_author_user_id":"61115f6d1518895803177447","project_id":"5e1cb6e80bfc0e143812d3e0","course_id":null,"course_module_id":null,"group_id":"611bc52795588a1261fa9b4e","version":2,"created_on":"2024-12-09T19:59:39.407Z","updated_on":null,"tags":[{"id":"62d70495c6d6f80239c326cf","title":"vendas","slug":"vendas","project_id":"5e1cb6e80bfc0e143812d3e0"},{"id":"67574c2b1a23564e114de357","updated":"2024-12-09T19:59:39.449Z","created":"2024-12-09T19:59:39.449Z","title":"matheus rigo","slug":"matheus-rigo","project_id":"5e1cb6e80bfc0e143812d3e0"},{"id":"5e403a7908cde040e2b55f30","title":"empreendedorismo","slug":"empreendedorismo","project_id":"5e1cb6e80bfc0e143812d3e0"},{"id":"67574c2b1a23564e114de358","updated":"2024-12-09T19:59:39.449Z","created":"2024-12-09T19:59:39.449Z","title":"comercial","slug":"comercial","project_id":"5e1cb6e80bfc0e143812d3e0"},{"id":"61094afe037f9a4ec985e8a8","title":"STARTUPS","slug":"startups","project_id":"5e1cb6e80bfc0e143812d3e0"}]},"content":{"title":"Descubra como estruturar as vendas da sua startup","slug":"descubra-como-estruturar-as-vendas-da-sua-startup","cover_image":null,"cover_image_alt_text":null,"headline":"Com mais de 15 anos de atuação na\nárea comercial, Matheus Rigo traz insights inspiradores para todos os\nempreendedores\n \nDe vendedor\nde loja à atuação em bancos, Matheus Rigo é um apaixonado pelo que","preview_content":"

Com mais de 15 anos de atuação na área comercial, Matheus Rigo traz insights inspiradores para todos os empreendedores

 

De vendedor de loja à atuação em bancos, Matheus Rigo é

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Com mais de 15 anos de atuação na\nárea comercial, Matheus Rigo traz insights inspiradores para todos os\nempreendedores

\n

 

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De vendedor\nde loja à atuação em bancos, Matheus Rigo é um apaixonado pelo que faz. No\nmercado desde os 16 anos, o profissional mudou o rumo de sua carreira ao\nempreender.

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Diretor de\nexpansão da Poyos Franquias, Matheus compartilha insights preciosos nesta\nedição do programa de streaming “Quebrando a Cuca”. 


“A cultura de venda, independentemente de ser\numa startup ou não, tem uma base que não vai ser trocada”, fala.
\n

 

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Na prática,\nestudar o cliente, conhecer o produto, entre outros aspectos, são pontos que\nfazem parte do checklist para a estruturação das vendas. De acordo com Rigo, é\nessencial que o empreendedor não se apegue demasiadamente à ideia do negócio\npara que possa testar de forma assertiva a viabilidade do seu produto. 


“A grande jogada é entender se você vai ter\nmercado e se não tá muito preso à tua ideia. Ela tem que ser vendável”,\nreforça.
\n

 

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Para Rigo,\nvender é um processo e, obrigatoriamente, precisa dar prazer.


“A venda não\nacontece sozinha: ela depende de todos os times”, reitera.
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Matheus Rigo\ntambém diz que é essencial estudar tudo o que diz respeito ao conceito de\nomnichannel.


“A venda tem uma pirâmide para a pessoa comprar: pessoas, produto\ne empresa. As três têm que estar com o nível de confiança lá em cima”, observa.



Dicas para estruturar as vendas da\nsua startup

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Para que\npossa escalar seu negócio de forma eficiente, veja essas orientações práticas:

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  1. Defina o público-alvo e a proposta de valor, ou\n seja, certifique-se de que seu produto/serviço resolve um problema real e\n relevante.

  2. Estruture um funil de vendas. Analise as melhores\n estratégias para atrair leads (marketing de conteúdo, anúncios, redes\n sociais), fazer um bom engajamento e garantir, com propostas claras e\n personalizadas, o fechamento de vendas.

  3. Implante processos e ferramentas. Isso inclui,\n por exemplo, a automação e o uso de sistemas como o CRM.

  4. Busque profissionais com perfil empreendedor, que\n saibam lidar com desafios, e ofereça treinamentos regulares sobre o\n produto, concorrência e técnicas de venda.

  5. Siga à risca métricas e KPIs. Monitore bem todos\n os indicadores.

  6. Faça testes e iterações, além de buscar parcerias\n estratégicas.

  7. Não esqueça: atenda bem e fidelize. Um cliente\n satisfeito não só volta, mas também recomenda. Invista em atendimento\n pós-venda e programas de fidelidade.
    8. \n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n

 

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Estruturar\nas vendas de uma startup é essencial para seu sucesso. Pense nisso com carinho\ne se prepare para fazer bons negócios!


Assista ao Episódio!

Quer saber\npor que ele indica a leitura de “Os Segredos do Lobo”, de Jordan Belfort? O\nlivro ganhou uma adaptação para os cinemas protagonizada por Leonardo Di\nCaprio.  Ficou curioso? Então, fica a dica: assista aqui e confira o bate-papo de Matheus Rigo com Iuri\nLenzi, fundador da Zinz, e o\nprofessor e doutor Dornelles Vissotto Jr., da UFPR, que é mentor e analista de\ninvestimentos de venture capital e smart money para aceleradoras de startups e\nfundos de investimento da Condor Connect.




A conversa faz parte do\nprograma de streaming “Quebrando a Cuca”, que todas as sextas-feiras\n(transmitido no Facebook,\nLinkedIn e YouTube, além de estar disponível no Spotify)  traz temas e convidados de destaque do\necossistema para compartilhar cases e discutir os mais diversos assuntos. Além\nde compreender detalhes da jornada do empreendedor, dá para ter acesso a\ninsights que realmente fazem toda a diferença.

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Com mais de 15 anos de atuação na área comercial, Matheus Rigo traz insights inspiradores para todos os empreendedores

 

De vendedor de loja à atuação em bancos, Matheus Rigo é

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Com mais de 15 anos de atuação na\nárea comercial, Matheus Rigo traz insights inspiradores para todos os\nempreendedores

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De vendedor\nde loja à atuação em bancos, Matheus Rigo é um apaixonado pelo que faz. No\nmercado desde os 16 anos, o profissional mudou o rumo de sua carreira ao\nempreender.

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Diretor de\nexpansão da Poyos Franquias, Matheus compartilha insights preciosos nesta\nedição do programa de streaming “Quebrando a Cuca”. 


“A cultura de venda, independentemente de ser\numa startup ou não, tem uma base que não vai ser trocada”, fala.
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Na prática,\nestudar o cliente, conhecer o produto, entre outros aspectos, são pontos que\nfazem parte do checklist para a estruturação das vendas. De acordo com Rigo, é\nessencial que o empreendedor não se apegue demasiadamente à ideia do negócio\npara que possa testar de forma assertiva a viabilidade do seu produto. 


“A grande jogada é entender se você vai ter\nmercado e se não tá muito preso à tua ideia. Ela tem que ser vendável”,\nreforça.
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Para Rigo,\nvender é um processo e, obrigatoriamente, precisa dar prazer.


“A venda não\nacontece sozinha: ela depende de todos os times”, reitera.
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Matheus Rigo\ntambém diz que é essencial estudar tudo o que diz respeito ao conceito de\nomnichannel.


“A venda tem uma pirâmide para a pessoa comprar: pessoas, produto\ne empresa. As três têm que estar com o nível de confiança lá em cima”, observa.



Dicas para estruturar as vendas da\nsua startup

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Para que\npossa escalar seu negócio de forma eficiente, veja essas orientações práticas:

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  1. Defina o público-alvo e a proposta de valor, ou\n seja, certifique-se de que seu produto/serviço resolve um problema real e\n relevante.

  2. Estruture um funil de vendas. Analise as melhores\n estratégias para atrair leads (marketing de conteúdo, anúncios, redes\n sociais), fazer um bom engajamento e garantir, com propostas claras e\n personalizadas, o fechamento de vendas.

  3. Implante processos e ferramentas. Isso inclui,\n por exemplo, a automação e o uso de sistemas como o CRM.

  4. Busque profissionais com perfil empreendedor, que\n saibam lidar com desafios, e ofereça treinamentos regulares sobre o\n produto, concorrência e técnicas de venda.

  5. Siga à risca métricas e KPIs. Monitore bem todos\n os indicadores.

  6. Faça testes e iterações, além de buscar parcerias\n estratégicas.

  7. Não esqueça: atenda bem e fidelize. Um cliente\n satisfeito não só volta, mas também recomenda. Invista em atendimento\n pós-venda e programas de fidelidade.
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Estruturar\nas vendas de uma startup é essencial para seu sucesso. Pense nisso com carinho\ne se prepare para fazer bons negócios!


Assista ao Episódio!

Quer saber\npor que ele indica a leitura de “Os Segredos do Lobo”, de Jordan Belfort? O\nlivro ganhou uma adaptação para os cinemas protagonizada por Leonardo Di\nCaprio.  Ficou curioso? Então, fica a dica: assista aqui e confira o bate-papo de Matheus Rigo com Iuri\nLenzi, fundador da Zinz, e o\nprofessor e doutor Dornelles Vissotto Jr., da UFPR, que é mentor e analista de\ninvestimentos de venture capital e smart money para aceleradoras de startups e\nfundos de investimento da Condor Connect.




A conversa faz parte do\nprograma de streaming “Quebrando a Cuca”, que todas as sextas-feiras\n(transmitido no Facebook,\nLinkedIn e YouTube, além de estar disponível no Spotify)  traz temas e convidados de destaque do\necossistema para compartilhar cases e discutir os mais diversos assuntos. Além\nde compreender detalhes da jornada do empreendedor, dá para ter acesso a\ninsights que realmente fazem toda a diferença.

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Conheça a jornada empreendedora de João Stel, fundador e CEO da Executivo's Digital

 

Natural do Mato Grosso, João Stel deixou a cidade de Sinop, há pouco mais de um ano,

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Conheça\na jornada empreendedora de João Stel, fundador e CEO da Executivo's Digital

\n

 

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Natural do Mato Grosso, João Stel deixou a\ncidade de Sinop, há pouco mais de um ano, para impulsionar ainda mais a\nExecutivo's Digital em Curitiba. A mudança é altamente estratégica, já que boa\nparte dos clientes estava no Sul, São Paulo e Rio de Janeiro.

\n

 

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Por meio da Executivo’s, uma software house que\ndesenvolve tecnologia de impacto, Stel e seu time desenvolvem WebApps,\naplicativos móveis, SaaS, enfim, soluções personalizadas para os mais diversos\nnegócios e também com foco na inteligência artificial.


“A gente desenvolve não\nsó tecnologia para terceiros, mas também temos produtos nossos”, comenta o CEO\ne fundador.
\n

 

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Stel tem uma forma especial de conduzir os\nprojetos que abraça. Se acredita na ideia da startup, segue em frente e o time\nde desenvolvedores que estão ao seu lado compartilham do mesmo pensamento.


“Eu\nnunca recebi investimento, nunca passei por nenhum processo de ideação e os\nmeus projetos, em que eu tenho participação societária, todos eles são\nlucrativos e em todos eles meus desenvolvedores têm participação”, completa.
\n

 

\n

Durante a participação neste episódio do\nprograma de streaming “Quebrando a Cuca”, João Stel traz detalhes da jornada\ninspiradora para estruturar startups de alta performance. Tudo isso com\natendimento personalizado, foco no cliente, garantia de entrega no prazo e uma\nequipe de desenvolvedores que abrange todas as áreas.

\n

 

\n

Ao longo do bate-papo, Stel traz insights\npreciosos, principalmente aos “donos”, proprietários ou CEOs.


“Seja dono, seja\nCEO de verdade. Se precisa fazer, faça. Não é funcionário que faz: você faz\nprimeiro para ensinar. Tem que aprender sempre, não pode ficar parado”,\norienta.


O\nque não pode faltar em uma startup de alta performance?


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Para chegar a esse status, é preciso que haja\numa combinação de planejamento estratégico, execução eficiente e cultura\norganizacional sólida.

Avalie:

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De fato, construir uma startup de alta\nperformance é desafiador. Faça testes e iterações, implante metodologias ágeis\npara aprimorar o produto com base no feedback dos clientes. Seja resiliente e\nbusque uma boa rede de apoio, formada por mentores e consultores. O sucesso te\naguarda, boa sorte!


Assista ao Episódio!


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Quer mais inspiração? Conheça um projeto da\nExecutivo's para terceiros, Terapia, que envolve IA na sua concepção. Ficou\ncurioso(a)? Então, fica a dica: assista abaixo e confira o bate-papo de João\nStel com Iuri Lenzi, fundador da Zinz, e a CEO da aceleradora Condor Connect,\nKauana Yrina.



A conversa faz parte do programa de streaming “Quebrando a Cuca”,\nque todas as sextas-feiras (transmitido no Facebook, LinkedIn e YouTube, além de estar disponível\nno Spotify)  traz temas e\nconvidados de destaque do ecossistema para compartilhar cases e discutir os\nmais diversos assuntos. Além de compreender detalhes da jornada do\nempreendedor, dá para ter acesso a insights que realmente fazem toda a\ndiferença.

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","word_count":587,"list_items":[],"recipe":{"portions":null,"total_time":null,"description":null,"image_one_one":null,"image_sixteen_nine":null,"stages":[],"ingredients":[],"created_on":"2024-12-12T13:00:01.972Z","updated_on":null},"external_link":null,"created_on":"2024-12-09T19:51:19.594Z","updated_on":null,"read_time":4},"content_draft":{"title":"Um artesão digital disposto a transformar ideias em realidade ","slug":"um-artesao-digital-disposto-a-transformar-ideias-em-realidade","cover_image":null,"cover_image_alt_text":null,"headline":"Conheça\na jornada empreendedora de João Stel, fundador e CEO da Executivo's Digital\n \nNatural do Mato Grosso, João Stel deixou a\ncidade de Sinop, há pouco mais de um ano, para impulsionar ainda","preview_content":"

Conheça a jornada empreendedora de João Stel, fundador e CEO da Executivo's Digital

 

Natural do Mato Grosso, João Stel deixou a cidade de Sinop, há pouco mais de um ano,

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Conheça\na jornada empreendedora de João Stel, fundador e CEO da Executivo's Digital

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Natural do Mato Grosso, João Stel deixou a\ncidade de Sinop, há pouco mais de um ano, para impulsionar ainda mais a\nExecutivo's Digital em Curitiba. A mudança é altamente estratégica, já que boa\nparte dos clientes estava no Sul, São Paulo e Rio de Janeiro.

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Por meio da Executivo’s, uma software house que\ndesenvolve tecnologia de impacto, Stel e seu time desenvolvem WebApps,\naplicativos móveis, SaaS, enfim, soluções personalizadas para os mais diversos\nnegócios e também com foco na inteligência artificial.


“A gente desenvolve não\nsó tecnologia para terceiros, mas também temos produtos nossos”, comenta o CEO\ne fundador.
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Stel tem uma forma especial de conduzir os\nprojetos que abraça. Se acredita na ideia da startup, segue em frente e o time\nde desenvolvedores que estão ao seu lado compartilham do mesmo pensamento.


“Eu\nnunca recebi investimento, nunca passei por nenhum processo de ideação e os\nmeus projetos, em que eu tenho participação societária, todos eles são\nlucrativos e em todos eles meus desenvolvedores têm participação”, completa.
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Durante a participação neste episódio do\nprograma de streaming “Quebrando a Cuca”, João Stel traz detalhes da jornada\ninspiradora para estruturar startups de alta performance. Tudo isso com\natendimento personalizado, foco no cliente, garantia de entrega no prazo e uma\nequipe de desenvolvedores que abrange todas as áreas.

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Ao longo do bate-papo, Stel traz insights\npreciosos, principalmente aos “donos”, proprietários ou CEOs.


“Seja dono, seja\nCEO de verdade. Se precisa fazer, faça. Não é funcionário que faz: você faz\nprimeiro para ensinar. Tem que aprender sempre, não pode ficar parado”,\norienta.


O\nque não pode faltar em uma startup de alta performance?


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Para chegar a esse status, é preciso que haja\numa combinação de planejamento estratégico, execução eficiente e cultura\norganizacional sólida.

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De fato, construir uma startup de alta\nperformance é desafiador. Faça testes e iterações, implante metodologias ágeis\npara aprimorar o produto com base no feedback dos clientes. Seja resiliente e\nbusque uma boa rede de apoio, formada por mentores e consultores. O sucesso te\naguarda, boa sorte!


Assista ao Episódio!


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Quer mais inspiração? Conheça um projeto da\nExecutivo's para terceiros, Terapia, que envolve IA na sua concepção. Ficou\ncurioso(a)? Então, fica a dica: assista abaixo e confira o bate-papo de João\nStel com Iuri Lenzi, fundador da Zinz, e a CEO da aceleradora Condor Connect,\nKauana Yrina.



A conversa faz parte do programa de streaming “Quebrando a Cuca”,\nque todas as sextas-feiras (transmitido no Facebook, LinkedIn e YouTube, além de estar disponível\nno Spotify)  traz temas e\nconvidados de destaque do ecossistema para compartilhar cases e discutir os\nmais diversos assuntos. Além de compreender detalhes da jornada do\nempreendedor, dá para ter acesso a insights que realmente fazem toda a\ndiferença.

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Tendência desde a pandemia, eles ganharam espaço na rotina diária das pessoas e tornaram-se essenciais em condomínios de todo país

 

A jornada empreendedora de  Henrique Cruz é inspiradora. Dos trabalhos

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Tendência desde a pandemia, eles\nganharam espaço na rotina diária das pessoas e tornaram-se essenciais em\ncondomínios de todo país

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A jornada\nempreendedora de  Henrique Cruz é\ninspiradora. Dos trabalhos como sommelier de cervejas à criação da franquia\nMercadinho 24h, que tornou-se um diferencial em condomínios residenciais e\ncomerciais, ele experimentou de tudo um pouco.

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Com formação\nem TI e jogos digitais, Cruz viveu intensamente a cultura cervejeira na Bélgica\ne precisou se reinventar na pandemia. Foi aí que surgiu o projeto do Mercadinho\n24h.


“Se você tem disciplina pra fazer bem-feito algo, seja com alimento,\ncerveja, o que quer que seja, saiba que isso é superimportante para\nempreender”, conta.
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Nesta edição\ndo programa de streaming “Quebrando a Cuca”, Henrique Cruz revela como ter um\npropósito faz toda a diferença. Com o auxílio da tecnologia e muita inovação, o\nempreendedor garante novas experiências de compras aos consumidores.


“Hoje, as\npessoas fazem uma compra maior e mais barata no atacarejo, mas tudo o que falta\npegam na conveniência”, fala.
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Atualmente,\ncerca de 10 mil condomínios em todo país têm mercados autônomos. Para quem\npensa em empreender nesse nicho de varejo, Cruz é direto.


“As barreiras são\ninúmeras. Se não fizer o básico, você não vai saber o avançado”, completa.
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Ao longo do\nbate-papo, Cruz destaca como esses espaços de conveniência mudaram o dia a dia\ndas pessoas.


“As pessoas não precisam mais ir ao mercado toda semana, tem uma\nboa oportunidade aí. Ganham em agilidade, praticidade”, reitera.
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Além de\notimizar tempo, os mercados autônomos, mesmo tendo preços um pouco mais altos,\nevitam gastos com combustível e garantem mais segurança.


“É importante também\nter novidades, trazer produtos novos com qualidade. Isso faz o negócio girar e\no cliente consome mais”, aponta.
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Cruz deixa\noutra dica preciosa aos empreendedores de plantão.


“Se quer começar um negócio,\nteste com você mesmo. Ninguém vai saber melhor que você”, provoca.
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Desafios\ndos mercados autônomos para 2025

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Para o\npróximo ano, os mercados autônomos precisam investir em um planejamento\nestratégico robusto, com foco em experiência do cliente e investimentos em\nsegurança e tecnologia para garantir a sustentabilidade e a expansão do setor.  

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Confira:

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Sem dúvida\nalguma, o mercado autônomo tem inúmeras\npossibilidades de expansão. Com uma boa dose de criatividade e um excelente\nsuporte tecnológico, qualquer iniciativa nesse segmento tem tudo para ser um\nsucesso. Aposte nisso!



Assista ao episódio!


Quer saber\ncomo os furtos impactam na rotina de funcionamento dos mercados autônomos?\nEntão, fica a dica: clique aqui \ne confira o bate-papo de Henrique Cruz \ncom Iuri Lenzi, fundador da Zinz, e a CEO da aceleradora Condor Connect,\nKauana Yrina.



A conversa faz parte do programa de streaming “Quebrando a Cuca”,\nque todas as sextas-feiras (transmitido no Facebook, LinkedIn e YouTube, além de estar disponível\nno Spotify)  traz temas e\nconvidados de destaque do ecossistema para compartilhar cases e discutir os\nmais diversos assuntos. Além de compreender detalhes da jornada do\nempreendedor, dá para ter acesso a insights que realmente fazem toda a\ndiferença.

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A jornada empreendedora de  Henrique Cruz é inspiradora. Dos trabalhos

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Tendência desde a pandemia, eles\nganharam espaço na rotina diária das pessoas e tornaram-se essenciais em\ncondomínios de todo país

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A jornada\nempreendedora de  Henrique Cruz é\ninspiradora. Dos trabalhos como sommelier de cervejas à criação da franquia\nMercadinho 24h, que tornou-se um diferencial em condomínios residenciais e\ncomerciais, ele experimentou de tudo um pouco.

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Com formação\nem TI e jogos digitais, Cruz viveu intensamente a cultura cervejeira na Bélgica\ne precisou se reinventar na pandemia. Foi aí que surgiu o projeto do Mercadinho\n24h.


“Se você tem disciplina pra fazer bem-feito algo, seja com alimento,\ncerveja, o que quer que seja, saiba que isso é superimportante para\nempreender”, conta.
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Nesta edição\ndo programa de streaming “Quebrando a Cuca”, Henrique Cruz revela como ter um\npropósito faz toda a diferença. Com o auxílio da tecnologia e muita inovação, o\nempreendedor garante novas experiências de compras aos consumidores.


“Hoje, as\npessoas fazem uma compra maior e mais barata no atacarejo, mas tudo o que falta\npegam na conveniência”, fala.
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Atualmente,\ncerca de 10 mil condomínios em todo país têm mercados autônomos. Para quem\npensa em empreender nesse nicho de varejo, Cruz é direto.


“As barreiras são\ninúmeras. Se não fizer o básico, você não vai saber o avançado”, completa.
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Ao longo do\nbate-papo, Cruz destaca como esses espaços de conveniência mudaram o dia a dia\ndas pessoas.


“As pessoas não precisam mais ir ao mercado toda semana, tem uma\nboa oportunidade aí. Ganham em agilidade, praticidade”, reitera.
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Além de\notimizar tempo, os mercados autônomos, mesmo tendo preços um pouco mais altos,\nevitam gastos com combustível e garantem mais segurança.


“É importante também\nter novidades, trazer produtos novos com qualidade. Isso faz o negócio girar e\no cliente consome mais”, aponta.
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Cruz deixa\noutra dica preciosa aos empreendedores de plantão.


“Se quer começar um negócio,\nteste com você mesmo. Ninguém vai saber melhor que você”, provoca.
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Desafios\ndos mercados autônomos para 2025

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Para o\npróximo ano, os mercados autônomos precisam investir em um planejamento\nestratégico robusto, com foco em experiência do cliente e investimentos em\nsegurança e tecnologia para garantir a sustentabilidade e a expansão do setor.  

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Confira:

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Sem dúvida\nalguma, o mercado autônomo tem inúmeras\npossibilidades de expansão. Com uma boa dose de criatividade e um excelente\nsuporte tecnológico, qualquer iniciativa nesse segmento tem tudo para ser um\nsucesso. Aposte nisso!



Assista ao episódio!


Quer saber\ncomo os furtos impactam na rotina de funcionamento dos mercados autônomos?\nEntão, fica a dica: clique aqui \ne confira o bate-papo de Henrique Cruz \ncom Iuri Lenzi, fundador da Zinz, e a CEO da aceleradora Condor Connect,\nKauana Yrina.



A conversa faz parte do programa de streaming “Quebrando a Cuca”,\nque todas as sextas-feiras (transmitido no Facebook, LinkedIn e YouTube, além de estar disponível\nno Spotify)  traz temas e\nconvidados de destaque do ecossistema para compartilhar cases e discutir os\nmais diversos assuntos. Além de compreender detalhes da jornada do\nempreendedor, dá para ter acesso a insights que realmente fazem toda a\ndiferença.

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